若者の自立のために、次の一歩を後押ししてください

以前、当ブログでお知らせしました
「社会投資としてのスーツ寄付プロジェクト」
ついに総点数が1000点を突破したそうです。


しかし、一難さってまた一難。
まさか、こんなに一斉にスーツが集まるとは予想できなかったようで、
その整理作業に大忙しのようです。


次の課題は
「スーツを使えるようにして、必要な人に届ける」ということです。
そのための資金が急遽必要になっています。

では、以下にその内容の引用を・・

注意！　当ブログは、このプロジェクトをより多くの人に知ってもらおうと記事を掲載しておりますが、寄付などの窓口にはなっておりません。

寄付、スーツの寄付の窓口は次のホームページになっております。

Charity Platform
http://project.charity-platform.com/recycled-suits/2009/07/post-6.html

新たなる課題　
2009.07.15

社会投資としてのスーツ寄付プロジェクト
[Recycled-Suits for Youth Project] への多大なるご関心とご協力ありがとうございます。

テレビや新聞などでも取り上げていただき、皆様の暖かいご支援に法人職員一同、大変嬉しく思っています。

ところが、プロジェクト推進に向け、大きな壁、新たなる課題に直面致しました。

毎日鳴りやまない電話、続々と届くメールでのお問い合わせ。そして、スーツ。

プロジェクト立ち上げ当初は、「30着届いたら素敵だね」と話していたところ、想像を遥かに超える皆様のご厚意により、本当にたくさんのスーツが、日々、届いております。

しかしながら、寄付スーツが届くにつれて、そのクリーニング費用と配送費用が大幅にかさみ、私たちの「準備の甘さ」が露呈しました。

クリーニングや配送など、スーツ1着につき、約2,000円のコストがかかります。

寄付していただいたくさんのスーツを、多くの若者に届けたい。
そのためには「お金」が必要です。

準備不足であったことは承知しております。それでも、多くの若者にスーツを届けたいという「想い」は変わりません。

皆様のご寄付をお願い致します。

寄付は次のページよりお願いします

また、詳しい情報も、リンク先のページに掲載されています

Charity Platform
http://project.charity-platform.com/recycled-suits/2009/07/post-6.html



関連記事：
スーツがあれば一歩前に進める、安定雇用を応援してください！

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スーツがあれば一歩前に進める、安定雇用を応援してください！

NPO法人「育て上げ」ネットが若者の就職活動用のスーツを求めています。
ご自宅で眠っているスーツを、寄付しませんか？
また、スーツと聞くと「男性用」だけと思う方もいらっしゃるかと思います。
ぜひ、「女性用スーツ」「面接に使える女性用の洋服」もお願いします。

なお、情報源は私が参加しているメーリングリストです。




[Recycled-Suits for Youth Project]
（和訳：若者のためのリサイクルスーツ計画）

現在、私たちは独自の若者支援事業
「若年者就労基礎訓練プログラム（通称：ジョブトレ）」を実施しています。 
その経験とノウハウを活かし、東京・埼玉・大阪にて、官民協働型の若年者向け就労支援事業を実施しています。

各事業所では、500名から1,000名を超える“ 働く意欲のある若者”が登録し、
社会的/経済的自立を目指して活動しています。多くの若者が成長過程のなかで
何らかの困難を抱え、長期継続的に働けませんでした。しかし、彼ら/彼女らは
「社会の一員として働きたい」という強い想いを抱え、日々、就職活動をして
います。（現在の経済状況は非常に強い向かい風です）

官民協働型機関を通じ、私たちは年間延べ30. 000名の就労サポートを無料提供
しています。しかし、若者が就職活動に際し、一つ大きな課題に直面しました。

それは「スーツ」です。

アルバイトにせよ、正社員にせよ、 採用面接にはスーツ着用が求められますが、
その「スーツ」が高いハードルになっているのです。

---スーツを購入することが困難な（家庭）状況／ 環境にある若者がいます---

これは家庭所得や家族関係などが大きく影響しています。 利用者には、
事情により家族には秘密で来所されている若者もいます。スーツ一式
（ネクタイ・ベルト・靴など）が購入できずに、就職活動が進まない。先進国
に暮らす私たちには想像し難い状況にある若者が、この日本にいます。

採用面接にスーツを準備できない若者は、 社会性の欠如が理由で採用に至らない
ことがあります。スーツ着用の有無と採用可否の関係性の実際はわかりません。
しかし、若者自身は「スーツがないと採用されない／仕事に就けない」ことと、
「仕事に就けなければスーツが買えない」ことの狭間で“停滞”し、徐々に
“絶望”していきます。スーツが買えないだけで未来を諦めざるを得ない若者が
いるのです。

---スーツが準備できないだけで、「働く」 にたどり着けない現状を変えたい---

私たちは、私たちがサポートしている機関のみならず、 同様の課題を抱える
機関とパートナーシップを構築し、スーツが準備できないがために就職活動が
困難となる若者をサポートしたく[Recycled-Suits for Youth Project]を
立ち上げました。そして、この社会課題の解決のために、皆様の想像力と行動力
をお借りしたいと思っています。

皆様のタンスの奥に、使わないままとなっているスーツ・ ネクタイ・ベルトは
ありませんか。是非、[Recycled-Suits for Youth Project]にご参加いただき、
スーツ寄付による「社会投資」をしていただけませんか。

[プロジェクトフロー]
①皆様から「社会投資」として寄付いただいたスーツ・ネクタイ・ ベルトは、
 NPO法人「育て上げ」ネット本部事務局でお預かり、整理致します。
②各事業所・パートナー機関と協議し、事務局よりRecycled-Suitsを各地へ
貸与します。
③各事業所・パートナー機関は、Recycled-Suitsを必要とする若者に責任を
持って貸与します。

※Recycled-Suitsを活用する若者には、 ご寄付いただいた皆様からの「社会投資」
であることを伝えます。
※ご寄付いただいた皆様には、2009年3月頃に「Project Report」を送付/報告
致します。

[Recycled-Suits Project事務局からのお願い]

当該プロジェクトは、就労を目指す若者を「スーツの貸与」 という形でサポートするものです。

皆様のご理解とご協力にあたり、以下の点をお願いさせていただきます。

---寄付スーツについて---

スーツの貸与を必要としているのは、 概ね15歳から39歳までの若者で、
さまざまな困難を抱えながらも就労／就職に向けて取り組んでいるものです。
そのため、あまりに古い型のスーツ（例えば、20年前のもの）や、若者が
採用面接を受けるにあたり、ふさわしくないと考えられるもの
（例えば、ダブル/派手な柄物）は、ご寄付であってもお受けできない場合が
ございます。

---寄付物品について---

①スーツ（上下セット）　②ネクタイ　③ベルト

※①から③までが揃っている必要はありません。
 ネクタイ・ベルト一本でも大変助かります。

---寄付物品の送付について---

ご寄付いただける物品の送付は、原則、 寄付者の皆様のご負担でお願い致します。
大変厚かましいお願いではございますが、何卒、ご容赦ください。

最後までお読みくださり、誠にありがとうございます。

[Recycled-Suits for Youth Project]は、私と当法人職員の何気ない話から始まったものです。

就労／就職に際して、 スーツを買うことができない状況にある若者がこんなにたくさんいるとは想像もできませんでした。

 採用面接にスーツ着用でない若者が来たら、皆様はどうお考えになりますか？きっと社会性のない若者であると判断されると思います。

「スーツを買えない状況で、家庭にも恵まれていない若者である」とは考えないと思います。

もし、タンスの奥に眠ったままのスーツ、 最近着られなくなったスーツ、内定が決まり着ることがなくなったリクルートスーツなどがございましたら、是非、「社会投資」として私たちの活動の先にいる若者にそれを“託して”いただけないでしょうか。

私たちも、皆様に「若者の就職／就労」と「自立」という「 社会リターン」を届け
られるよう努力致します。
何卒、ご理解とご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

理事長／工藤 啓

---お問い合わせ先---
Recycled-Suits for Youth Project事務局
担当：山本／田内
〒190-0011　東京都立川市高松町2-9-22生活館3F
TEL: 042-527-6051 FAX: 042-548-1368
Web Site: http://ameblo.jp/rs4yp/ E-mail: info@sodateage.net

 

情報源：

NPO法人「育て上げ」ネット　HP

http://www.sodateage.net/index.html

 

[Recycled-Suits for Youth Project]　ブログ

（和訳：若者のためのリサイクルスーツ計画） 
http://ameblo.jp/rs4yp/



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プーチン首相、コラムニストデビュー

プーチン首相、コラムニストデビュー!?テーマは「正しいクビの切り方」
in AFPBB News

【5月30日 AFP】戦闘機パイロットや釣り師、画家、歌手など多彩な才能をみせてきたロシアのウラジーミル・プーチン（Vladimir Putin）首相だが、今度はロシアの雑誌でコラムニストとしてのデビューを果たした。

　29日発行の「Russky Pioner」誌にプーチン首相が書いた「人を解雇するのはなぜ難しいか」というタイトルのコラムが掲載される。不況のなか800万人近くが失業したロシアで今、最もホットなテーマだ。

　AFPが事前に入手したコピーによると、プーチン首相は全国の経営者に無分別な解雇は慎むべきだと呼び掛けた。しかしどうしても解雇せざるを得ない場合は「正しく行わねばならない」と主張している。

　これによると「旧ソビエト連邦時代、（クビになる人は）テレビでそのことを知ったものだ。私は旧ソ連の指導者とは違い、誰かのクビを切る時は自分自身の手で行う」という。クビになる人を直接オフィスに呼び、その人の目を見て仕事上の問題があったと話し、「事実と異なるなら反論するように」と言うのだという。

　また、汚職などに手を染めた公務員を辞めさせることが少ないプーチン首相の姿勢に国民の不満が高まっていることについては、「どんどんクビ切りをしたからといって事態は改善しないと確信している。クビにした人間の後釜も前任者と大して変わらないのは分かり切っているからだ」と自らの考え方を示した。

　同誌のアンドレイ・コレスニコフ（Andrei Kolesnikov）編集長は、なぜプーチン首相がコラムを執筆してくれたのか分からないが、雑誌編集者なら一生に一度はこんなコラムを自分の雑誌に載せたいと思うはずだと語った。

　コレスニコフ氏は今週、ラジオ局モスクワのこだま（Ekho of Moscow）の番組で、プーチン首相には法律に従って原稿料も支払われる見込みで、原稿には「もちろん」手を入れていないと語った。コラムが連載になるかどうかは明らかではない。(c)AFP/Anna Smolchenko

これだけ読むと、雇用維持に苦闘するロシア首相の強い意志がわかりますね。

ところが、ロシア人のたくましさは、われわれの想像を超えているのかもしれません。

ロシア人の20％近くが仕事のために上司と一夜を過ごすと回答
in Gigazine

以下、引用
ロシアにある職業安定所の調べによると、20％近くの人が「仕事のためなら上司と一夜を過ごす（性的関係を持つ）」と答えたそうです。

また「仕事のためなら非道徳的な行動をとる」という意見も増えてきているようで、不況が原因でこのように答える人が増えてきているのではないかと考えられているようです。

人の弱みに付け込むようなことはしてはいけませんが、そんな隙を見せないようにもしないといけませんね。ボス。



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労働法規の精神に基づく労働者派遣法の改正を！

労働者派遣法が改正され、いわゆる不法な港湾労働などが
正規の労働市場に組み込まれるという利点がありました。

しかし、現在では製造業も含め、多くの非正規労働者が生まれ、将来の展望が見えないでいます。
かつては、物静かな人であっても、話し下手の人であっても職人として生きる道がありました。
今では、そのような人は最初から正社員にならない限り安定した生活をおくることができません。

日本経団連は「少子化対策」として「外国人労働者導入」を強く訴えています。
私は外国人の友人がいることもあり、けっして外国人労働者を差別する立場ではないですが
今の日本では、劣悪な環境で働くことになる外国人労働者と、日本になじめない彼らの子供達にとって
良い生活環境を提供できるとは思えません。ですから、安易な「外国人労働者導入」には反対です。

そもそも、少子化の理由は大企業の経営者が労働者に「我慢すればいつかよくなる」と
言い続けてきたからではありませんか？それで家庭が持てる人が増えたのですか？
株価が下がると会社と雇用が危なくなると脅し続けてきたからではありませんか？
ニート対策、雇用安定化政策こそが、本質的な少子化対策と思うのですが。

以下、日弁連会長の声明引用

労働者派遣法の抜本的見直し等を求める会長声明


昨日、派遣業界最大手である株式会社グッドウィル（以下「グッドウィル」という。）は有料職業紹介事業及び一般労働者派遣事業を廃止した。


グッドウィルは、本年６月２４日に職業安定法違反幇助により略式起訴され、すでに有罪判決が確定している。昨日のグッドウィルの廃業表明は、有罪が確定した場合には会社が廃業しない限り労働者派遣事業許可を取り消すとの方針を厚生労働省が固めていたことを受けてのものである。


報道によると、グッドウィルは、労働者派遣が許されていない港湾作業に従事させる目的で港湾関連会社を通じて別の港湾荷役会社に二重派遣するという職業安定法違反の労働者供給事業を行った行為に対し有罪判決を受けたものである。派遣業の業界最大手であるグッドウィルが、労働者派遣を明確に禁じている港湾荷役業務に労働者を派遣し、そればかりか雇用責任が一層曖昧となることから厳しく禁じられている労働者供給（二重派遣）形態で、港湾荷役という危険作業に従事させたことの違法性はきわめて大きく、厚生労働省が、グッドウィルの許可取消しという厳しい処分に踏み切る方針を固め、昨日のグッドウィル廃業への道筋を付けたことは当然である。


そもそも、職業安定法は、事業主が雇用する労働者を他人の指揮命令下で就労させる労働者供給形態を禁止して直接雇用形態こそが原則であることを示し、あわせて、職業紹介は営利を前提としない公共職業安定所による公共的な制度の下に委ねたものである。


現行の「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律」（以下「労働者派遣法」という。)は、このような直接雇用原則に対する例外として派遣労働を許容したものであるが、雇用責任が曖昧・不明確になりやすいという構造的な問題があり、業界最大手のグッドウィルが危険度の高い港湾作業に労働者供給を行うといった違法行為を組織的に行う温床となった。　


当連合会は、国に対し、一日平均７０００人にも及んでいたグッドウィルの派遣労働者の雇用と生活の安定のため必要な措置をとるとともに、日雇い派遣の禁止や均衡処遇にとどまらない労働者派遣法の抜本的な改正を早急に行うことを求める。


2008年（平成20年）8月1日


日本弁護士連合会
会長　宮﨑　誠

今の日本の経済界を指導している人々は、自分たちの子、孫が絶対失業しないと
思いこんでいるような気がします。だれでも病気になり、働けなくなるかもしれないのに。
過酷な社会を造るのが経営者の役目なのですか？
日弁連の弁護士の「苦しむ人々の現場の声を伝える」姿勢に感銘を受け、ここに引用しました。

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ピュアシルバー工房 -福祉とアクセサリ作成の両立

シルバーアクセサリ作成と販売で福祉をしている事業所があります。


シルバー＆シェルアクセサリ　びーねっと・ピュアシルバー工房
品質にこだわり地金から自家鋳造し、高品質のシルバー・宝飾用シェル製品の製造を
行っている南国土佐の高知の、銀とシェルアクセサリーの専門通販サイトです。

なお、この作業所では作業に集中する必要があるため
電話による問い合わせは遠慮ねがいたいそうです。
お問い合わせはメール、もしくはメールフォームからどうぞ。

また、この作業所では集塵機の寄付、もしくはその購入資金の寄付を
お願いしています。もし、譲っていただける方をご存じの方は
ぜひ　びーねっと　さんにご連絡下さい。

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ついにワタミまで 勤労者軽視はここまで波及か

「和民」で賃金未払い　２１７人に１２００万円支払う
あのワタミが、賃金未払いをしていたとは。
さらに不当解雇の疑いもあります。

元店員の２０代の男性が「内部告発への報復で解雇された」として
同社に慰謝料など約４５０万円の損害賠償を求める訴訟を２日にも大阪地裁に起こす考えだ。

さて、当のワタミの方は広報を出しました。
内容は以下のとおり。太字はくろかめが修飾
Watami
6月１日　本日の一部報道について（PDFファイル）

平成20年6月1日
各 位　　会社名 ワ タ ミ 株 式 会 社
(コード番号7522東証第一部)
代表者名 代表取締役社長・CEO 渡邉美樹
問合せ先 執行役員 社長室長 中川直洋
(TEL03－5737－2784)
本日の一部報道について
本日一部報道機関において、当グループのワタミフードサービス株式会社におけるアルバ
イト勤怠時間管理について、30 分未満の切り捨てを行っている旨の記事がございましたの
で、弊社の把握している事実関係をお伝え致します。
１）「30 分未満切捨て」の事実について
ワタミフードサービス株式会社においては、従来より1 分単位で勤務時間管理を行うよ
う、ルール化し指導して参りました。しかしながら、今回報道のありました通り、香里園
店を含む6 店舗において、2006 年時点で1 分単位での管理が充分徹底できていなかった事
実がございました。弊社は、この事実を厳粛に受け止め、関係当局にもご相談の上、未払
い実態の全容解明に取り組みました。具体的には、未払い実態の全容解明を目的としアル
バイト店員約12,000 人に対し実態把握のためのアンケートを始めとした、各種内部調査を
行いました。その結果、200 余名について支払い実態に不適切なものがあることが判明し、
2006 年から2007 年にかけて総額約1,200 万円の支払いを行ないました。
２）「元アルバイト店員」に関する報道について
元アルバイト店員が「内部告発に対する報復で解雇された」と主張しているとの記述が
ございましたが、内部告発を理由に解雇を行なった事実は一切ございません。
３）訴訟への対応について
この件につきまして、今後、提訴されれば、訴状を見て対応を検討してまいります。
ワタミグループといたしましては、今後共、尚一層コンプライアンス強化のため社員教育
にグループを挙げて注力して参ります。
以上

さて、社長。確かに営業店舗レベルでの問題のようでありますが、どのように対応されますか。
腕前拝見させていただきますぞ！

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マクドナルドの「新戦略」は名ばかり管理職店長を今まで以上に苦しめる

マクドナルドが直営店の店長をフランチャイズの店長にするよう戦略を改めました。
これは今の店長に「やめるか、過労死か、選べ」と言っているようなもの。
現在、店長は「名ばかり管理職であるから、残業代を支払うように」との
判決を出され、上告しているマクドナルド。
ただでさえ、イメージダウンをしているのに、店長への残業代をさかのぼって払うと
200億の負担が出るとみられています。
この問題をチャラにしたいマクドナルド日本本社は直営店をフランチャイズ化し
店長を店舗の店主としようと計画しています。
さて、晴れて一国一城の主となった店主は大変です。残業代はおろか、店の売り上げから
日本本社へのフランチャイズ加盟金、仕入れ代、アメリカ本社へのフランチャイズ加盟金を
支払わなければなりません。行き先は「過労死」ですな。
一方、日本本社は残業代をさかのぼって支払う前に、店長が辞めてくれるので万々歳。

と、うまくいくかはわかりませんよ。
ここまで露骨にやれば、さらにイメージが悪くなること間違いなし。

ちなみに、原田社長は26日付の全国紙の全面広告で、
「メニューボードには載っていない、マクドナルドの大切な品質、それは『人』です。
　私たちが思い描いているものは、すべての真ん中に輝く『人の笑顔』です」と語っています。

せっかく今まで築き上げたものを・・
賃金、残業代は、将来の顧客の所得なのに。
きちんと払った方が将来のためになると思うんですが。

関連：
マクドナルド さん、残業代は次のお客さんの所得ですぞ！　-くろかめニュース

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マクドナルド さん、残業代は次のお客さんの所得ですぞ！

マクドナルド 残業代支払いへ
by NHK

いわゆる「名ばかり管理職」の問題で、ハンバーガーチェーン最大手の
「日本マクドナルド」は、ことし８月から全国の直営店の店長全員を法律上の管理職から外し、
残業代を支払うことを明らかにしました。

さあ、しっかり残業代を支払ってもらおう、と思っていたらこんな記事がある。

中間管理職以下はヘトヘトだ！残業ゼロブームには裏がある
by livedoor news

ようするに、ホワイトカラー・エグゼンプションを実質的にやってしまおうということだ。
残業代が出そうな事務仕事は家でやれ、ということらしい。
しかも、外資系コンサルタントが噛んでいるというじゃないか。
所得は次の消費の基盤だ。それなしには経済はうまく回らない。
そこまで考えてくれる経営者はいないものかね？

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